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Humboldt Reloaded-Projekt: (Un)ethical Leadership - Die Analyse (un)moralischer Verhaltensweisen von Führungskräften [30.08.18]
In persönlichen oder familiären Notlagen verhalten sich Führungskräfte ihren Mitarbeitern gegenüber besonders ethisch. Das ist das Ergebnis des Humboldt reloaded-Projektes des Lehrstuhls für Unternehmensführung.Dagegen handeln Führungskräfte im Umgang mit Fehlern eines Mitarbeiters am häufigsten unethisch. Die Ursache hierfür liege vor allem in der Persönlichkeit der Führungskraft.
Lesen Sie hier mehr zu diesem Projekt unseres Lehrstuhls, das zum Humboldt-Projekt des Tages gewählt wurde.